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?管理目標：

       為公司提供和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)造能夠引導員工行為、激發(fā)員工潛能的激勵機制。

       創(chuàng)新人才工作制度和機制，架構(gòu)科學制度體系，加強員工隊伍建設(shè)，精干經(jīng)營管理隊伍，提升專業(yè)技術(shù)力量，穩(wěn)定團隊隊伍，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造人才脫穎而出的良好氛圍，形成年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)結(jié)構(gòu)配套，層次結(jié)構(gòu)科學，素質(zhì)優(yōu)良，適應公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的員工隊伍。

管理準則：

      1、以人為本，廣聚英才；

      2、能者授權(quán)，功者受祿；

      3、以能用人，優(yōu)勝劣汰；

      4、呵護賢才，傾心培養(yǎng)；

      5、客觀評價，推行目標管理體系，科學評價人才能力。

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