管理目標(biāo):
為公司提供和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,創(chuàng)造能夠引導(dǎo)員工行為、激發(fā)員工潛能的激勵(lì)機(jī)制。
創(chuàng)新人才工作制度和機(jī)制,架構(gòu)科學(xué)制度體系,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),精干經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,提升專業(yè)技術(shù)力量,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),營(yíng)造人才脫穎而出的良好氛圍,形成年齡結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)配套,層次結(jié)構(gòu)科學(xué),素質(zhì)優(yōu)良,適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的員工隊(duì)伍。
管理準(zhǔn)則:
1、以人為本,廣聚英才;
2、能者授權(quán),功者受祿;
3、以能用人,優(yōu)勝劣汰;
4、呵護(hù)賢才,傾心培養(yǎng);
5、客觀評(píng)價(jià),推行目標(biāo)管理體系,科學(xué)評(píng)價(jià)人才能力。